Konzultace

Vnitropodnikové procesy jsou složité mechanismy, které není snadné mnohdy integrovat do systému, který na všech stupních generuje výstupy potřebných pro udržitelné zpětné vazby, ubezpečující řádné hodnoty na kterých je možné budovat kvalitnější postavení a působnost celku společnosti. Strategie je pro každou společnost jiný obor, profil, možnost, příležitost a jistě také struktury činností, které budují kulturně firemní taktiku nesoucí charakter systému myšlení lidských zdrojů spjatých se společností.
 Konzultace v této oblasti nedělají kooperativu na způsob systému procesů, které by měli držet standardní rozměr běžných zvyků. Je to individuální potřeba, zájem podnikatele a především zpětné konstrukce lidských zdrojů které vytváří potřeby majitele a realizují samotné činnosti. Strategie, která má vliv na vnější tržní prostředí je jádrem firemních pravidel a standardů, které mají své pevné místo. Cílem konzultací strategie podniku je dosáhnout stadardizovaných činností a realizace, které disponují s celkovou disciplinární formou splnění předurčených milníků.    

• Business plaining - Podnikatelské projekty
• Klíčové potřeby - Nástroje, Kompetence

• Lidské zdroje - Zpracování do projektových částí
• Poradenství ve stavbě firemní struktury

Konzultace probíhají dle předurčených sestav spolu s pracovními materiály, nástroji a případovými studiemi. Součástí jsou myšlenkové mapy pro projektové plánování.

Skupinové konzultace jsou především v direktivním mentoringu, kdy je cílem vyčlenit nejpodstatnější vlivy ve skupinovém jednání a práci. Vztahové výsledky a komplexnější přístupy v interakcích s managementem. Je to jednoduchá psychologie při simultáních analýzách, komunikaci, hodnocení a společných výstupech.

• Interaktivní týmové procesy - Vazby
• Společné iniciace a interní vztahy

• Propojenost s firemními procesy
• Výstupy, Zpracování, Interní řád činností


Součástí jsou produkty pro komunikaci, Prezentativní formuláře, Pracovní karty jedinců a strategické týmové pracovní materiály.

Obchod je především ve vlastním leadershipu obchodního oddělení. Zde probíhá interakce s obchodním týmem a samotnými jednotlivci. Jedná se o náročné konzultační programy pro individuálně, týmové struktury tak, aby obchodníci nacházeli nejen vyšší sebevědomí, ale také se více soustředili na své preference a prakticky je využívali v obchodních jednáních. Strategicky sestavíme speciální program pro obchodní oddělení dle potřebných sofistikací

• Komunikace - Nevěrbální inteligence
• Obchodní strategie - Systémy práce

• Uzavírání obchodů - Direktivní vliv
• Obchodní SW - Správa portfolia


Součástí konzultací jsou zpětné vazby v terénu, pomoc s komunikačními strategiemi, sebevedením a to s podporou pracovních dokumentací, karet osobního rozvoje, Deníků procesních, obchodních akrivit atd.

Soustředěné konzultace na ovládání vnitřního sebevedení, vnitřní inteligence a cíleného schématického profesního jednání pro stabilizaci, udržitelnost a výkonnost v objemu naplněných časových plánů. Systematicky vedeme klienta pro introspektivní leadership , kdy je schopen hodnotit, ovlivňovat a přistupovat v kybernetickém čase do realizačních strategických kroků.

• Mentální schémata v pracovním procesu
• Systémy Time managementu - Výkonnost

• Sestava úkolů - Pilíře - Cíle
• Inteligence - Adaptace - Struktura


Součástí konzultací jsou pracovní dokumenty, Audio knihy, Literatura, Dotazníkové materiály, Psychotesty

Systémy vlivu a procesní struktura řízení procesů a činností. Konzultace pro tento segment jsou značně individuální a odvíjí se vždy v návaznosti na analýzu, kdy konzultační faktorem je proces pro výstupy a hiearchii segvencí postupů a integrace mezi jednotlivými firemními částmi. Konzultace jsou přímo o odpoutání se od zainteresování a řešení při klíčových vstupech a inteligentní rozpracování tak, aby bylo možné dojít nezávislé změně či specifickým formám přesyknutí kročních momentuálních pracích.

• Manažer a systémy v interakcích realizace
• Manažerský koučink a rozvoj lidí

• Struktury přístupu - Integrační meziprocesy
• Správa rozvoje struktur a systémů


Součástí jsou kvalitní materiály, Sestavy, SW a jeho zapracování, Cílené programy - Konzultační individuální simulace aj...